近日，汉滨区“三亮三评三运用”绩效考核评估组到汉滨区总工会开展2024年上半年评估工作。

评估组通过查阅资料、谈话、知识测试、满意度测评等方式，对总工会2024年“三亮三评三运用”绩效考核工作的研究部署、政策学习、平台填报、考核程序、对外公示等方面进行了综合评估。评估组对总工会绩效考核工作给予了充分肯定，并提出了具体的意见建议。汉滨区总工会结合本次评估工作的反馈意见，及时召开绩效考核工作推进落实会议，强调重点做好三个方面的工作：一是压实责任担当，切实增强工作主动性和积极性。抓好绩效考核既是迅速贯彻落实区上对绩效考核工作的重要举措，也是增强业务工作能力的重要手段。全体干部要进一步强化绩效考核工作重要性的认识，切实增强责任感和紧迫感，增强政治意识、大局意识、忧患意识，怀着“归零心态”，戒骄戒躁，全身心投入到下半年工作中，确保绩效考核再取新成绩。二是结合岗位实际，持续优化绩效考核指标。要以此次绩效考核评估工作为契机，对考核各项指标的考评内容、考评标准、考评方法等进行梳理优化，补齐短板，使考核细则导向更精准。三是明确目标任务，全力推动各项重点工作提质增效。要进一步明确下半年的目标任务和工作重点，强化干部对绩效计划、过程管理、绩效考评、结果运用的理解。对在政策学习、系统填报、审核把关、工作业绩中好的做法、经验及时进行宣传推广，促进干部之间互相借鉴，提升绩效管理方式方法。进一步统一思想，明确目标，营造良好的绩效管理氛围。